كيف تصبح غير ناجحة في تسويق المشاريع المشتركة
المشاريع المشتركة هي الطريقة الأكثر تفضيلا وأسهل لزيادة المبيعات والتدفقات النقدية. في الوقت الحاضر، يعلم الجميع تقريبًا أن إيجاد مشروع مشترك جيد هو الحل للحصول على النجاح عبر الإنترنت.
ولكن لماذا لا يستخدم بعض الأشخاص هذه الاستراتيجية لأعمالهم التجارية عبر الإنترنت؟ لماذا لم يتمكنوا من جعل مشاريعهم المشتركة تعمل؟
قد تكون الأسباب لأن ...
1. عدم تقديم المشاريع المشتركة الخاصة بك. هل تجلس هناك فقط وتنتظر وصول شريك محتمل إليك ويخبرك بأنه يريد الدخول في مشروعات مشتركة معك؟
ما لم تقدم لهم شيئًا لن يتمكنوا من مقاومته ، فإن معظم الشركاء لا يتطلعون إلى عرضك.
من الواضح أن عليك أن تضع بعض الوقت للتفكير في عرض جيد. ولكن بعد ذلك ، سيكون كل هذا يستحق كل هذا الجهد بمجرد الانتهاء من تنفيذ المشاريع المشتركة. كما هو الحال مع كل الأعمال التجارية ، يتطلب الأمر التزامًا وتفانيًا لتكون قادرًا على الوصول إلى المكان الذي تريد الذهاب إليه. لن يتحقق شيء في عدم المحاولة.
2. عدم المتابعة. ربما تشعر بالإحباط بالفعل لأنك لم تسمع من كل ما قمت بإرسال مقترحات إليه. هل حدث لك أن تتابع هؤلاء؟
تعتبر المشاريع المشتركة أحيانًا بريدًا مزعجًا نظرًا لطريقة إرسالها، لذا فمن المحتمل أن يكون لدى من تلقوا هذه الأفكار بنفس التفكير و سحقوا مقترحاتكم بكل البقية.
المتابعة هي الحل. إن احتمالية أن يلاحظ العملاء المحتملون عالية للغاية عند المتابعة بانتظام، بناءً على تجربة المسوق للمشروعات المشتركة، فإنه يتطلب رسالة بريد إلكتروني ثانية أو ثالثة للحصول على رد.
من المعروف أيضًا أن الحصول على معدلات استجابة أعلى هو مزيج من بريد إلكتروني للمتابعة ومكالمة هاتفية. هذا هو خيار يستحق النظر.
3. عدم تخصيص عرض مشروعك المشترك. إذا كان اقتراحك لا يتحدث مباشرة إلى القراء ، فمن المحتمل ألا ينجح. هذا أحد الأسباب التي تجعلك تخصص بعض الوقت عند إنشاء اقتراح مشروع مشترك.
سيكون من الأفضل معرفة المزيد عن الشخص والأعمال التي يديرها. انتقل إلى موقعهم وتحقق من كل ما يدور حوله. بهذه الطريقة ، يمكنك أن تقدم لهم اقتراحًا صمم خصيصًا لهم.
اذكر بعض الأشياء التي شاهدتها على موقع الويب الخاص بهم حتى يعلموا أنك تضع حقًا وقتًا وجهدًا في التعرف عليهم.
4. شريك مشروع مشترك هو العالمين بعيدا عن المشاريع المشتركة التابعة لها. لا ينبغي أن تكون العمولات التي تعرضها على الشركات التابعة لك هي نفسها كما ستقدم العمولة لشريكك. عندما تقدم عمولات أعلى لهم ، ستزيد فرصتك في قبول اقتراحك.
يجب أن تكون العمولات القياسية المقدمة لشركاء المشروع المشترك أكثر من 50 في المائة.
5. استهداف الكريمة. لا تكن شديد الثقة ومحاولة الشركات الكبيرة والمستقرة. احتمال قبولهم ضئيلة للغاية. جرب العديد من الشركات المشابهة لشركتك أو أصغر منك. من خلال الشراكة معهم ، يمكنك إنشاء سجل جيد عنك وعن نجاحك. بمجرد القيام بذلك ، يمكنك بعد ذلك التواصل مع الشركات الكبرى.
ضع في اعتبارك أن الشركات الكبيرة تواجه أيضًا مشكلات كبيرة. إذا نجحوا في ذلك ، فقد يكون لديهم بالفعل نفس المنتجات والخدمات التي تقدمها. وعملائهم سعداء بالفعل بما لديهم.
ولكن إذا شعرت أن لديك شيئًا فريدًا وجديرًا بتقديمه لهم ، فلماذا لا تجرب؟ ليس لديك شيء تخسره من خلال المحاولة. على الأقل حاولت بدلاً من مجرد التفكير فيما كان يمكن أن يكون.
الآن بعد أن أصبحت لديك معرفة أساسية بماذا لا تفعله وما لا تفعله مع اقتراح المشروع المشترك، فقد ترغب في إعادة التفكير في استراتيجيتك، من الأفضل تجربة الاستراتيجيات المختلفة ومعرفة الاستراتيجيات التي تناسبك.